Não consideramos o planeamento um processo estático, é preciso um acompanhamento cuidado e recolher o máximo de informação.
De ano para ano o nosso planeamento e controlo de produção tem evoluído de modo a poder garantir e produzir cada vez mais e melhor, de modo a cumprir todos os objetivos dentro dos prazos exigidos.
É de extrema importância medir o desempenho de cada operação e ao mesmo tempo conseguir a recolha em tempo útil de indicadores que permitam entender a sua evolução, e que ajudam à tomada de decisões.
Neste ponto é muito importante o controlo de quebras, o mesmo é feito numa base diária para que à data de saída das encomendas não existam imprevistos.
Quando mais cedo for detetado o mais pequeno desvio, mais margem temos para retificar o erro.
O controlo de produção não pode ser entendido numa perspetiva restrita de fiscalização, mas sim no sentido de não perder o controlo da situação.
Tentamos manter os colaboradores motivados e estamos sempre abertos às suas opiniões.
Texto de Flávio Souto
Planeamento e Controlo de Produção